ETA ist kein Investment – es ist Unternehmertum
Du kaufst kein Unternehmen, um es weiterzuverkaufen. Du übernimmst die operative Führung, trägst Verantwortung für Mitarbeiter und Kunden – und gestaltest die Zukunft eines bestehenden Betriebs.
Entrepreneurship Through Acquisition
Kauf ein Unternehmen.
Übernimm Verantwortung.
Gestalte Zukunft.
626.000 Betriebe im DACH-Raum suchen bis 2030 einen Nachfolger. Echte Kunden. Echtes Team. Echter Cashflow – ab Tag 1. buypreneur begleitet dich auf dem Weg dorthin: mit Wissen und dem richtigen System.
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Betriebe suchen bis 2030 einen Nachfolger
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finden keinen Übernehmer
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Suchphase bis zum LOI im Schnitt
Unternehmen kaufen statt gründen
Was ist Entrepreneurship Through Acquisition?
ETA ist die Alternative zur Startup-Gründung: Du kaufst ein bestehendes, profitables Unternehmen – und übernimmst als CEO die Verantwortung und das Eigenkapital. Kein Pitch Deck. Kein MVP. Kein Warten auf Break-even. In den USA und UK ist ETA seit Jahren etabliert. Im DACH-Raum entsteht diese Bewegung gerade – und buypreneur ist mittendrin.
Du brauchst kein Millionenvermögen
Die meisten ETA-Käufe werden über Bankfinanzierung, Verkäuferdarlehen oder stille Beteiligungen strukturiert. Das Unternehmen selbst ist oft die beste Sicherheit – nicht dein Eigenkapital.
In den USA Pflichtprogramm – im DACH-Raum Neuland
Harvard und Stanford lehren ETA seit Jahrzehnten. Im deutschsprachigen Raum gibt es kaum strukturiertes Wissen dazu – ein enormer Vorteil für Early Mover.
Gründen vs. Kaufen
GründenKaufen
Idee ungetestet
→Kunden ab Tag 1
Team aufbauen
→Team übernehmen
Cashflow in Jahr 3–5
→Cashflow ab Monat 1
Investoren überzeugen
→Bank & Verkäufer überzeugen
Kennst du das?
Du hast längst bewiesen, dass du führen kannst.
„Ich trage Verantwortung für 310 Menschen – und besitze null Prozent davon.“
„Ich scrolle seit Monaten Nachfolgebörsen und habe noch nie angerufen.“
„Ich weiß nicht, ob ich das kann. Und ich weiß nicht, wen ich fragen soll.“
„Alles, was ich finde, ist auf Englisch – SBA-Loans, US-Verträge, Multiples. Nichts davon hilft mir bei der Sparkasse.“
Wenn du dich hier wiedererkennst: Du bist nicht der Einzige. Du bist nur der Einzige, der glaubt, er wäre es.
Der Acquisition Compass
Wir haben ein Framework entwickelt. Sechs Stationen. Vom ersten Gedanken bis zur Unterschrift.
Der Acquisition Compass ist ein strukturiertes Framework — keine Theorie, sondern die Reihenfolge, die ich mir selbst gewünscht hätte. Sechs Stationen, 53 Lektionen, erprobt in über 20 Jahren Unternehmerpraxis und drei Zyklen. Er nimmt dir nicht die Entscheidung ab. Er gibt dir die Reihenfolge.
Der Compass endet beim Closing. Was danach kommt – Wachstum, Struktur, Führung – ist ein eigenes Kapitel.
Acquisition Compass herunterladen
Kostenlos. In Vorbereitung.
Station 1 von 6 · MIND · 8 Lektionen
Motivation, Stärken, Ressourcen, Lebensbild nach dem Kauf. Klarheit über die eigene Ausgangslage — persönlich, finanziell, zeitlich.
Wer hinter buypreneur steht
Hinter buypreneur stehen Unternehmer, die selbst im Ring gestanden haben — die aufgebaut, verkauft und zugekauft haben und jetzt ihr Erfahrungswissen weitergeben. Keine Berater, die über Unternehmenskauf reden, sondern Menschen, die beide Seiten des Verhandlungstischs kennen.
Initiiert hat das Ganze Timm Wienberg: in rund 20 Jahren drei Unternehmerzyklen durchlaufen, verkauft — und selbst eine Firma zugekauft, die nicht so lief wie gedacht. Aus dieser Erfahrung ist der Acquisition Compass entstanden: sechs Stationen, 53 Lektionen, vom ersten Gedanken bis zur Unterschrift. Kein Lehrbuch, sondern die Reihenfolge, die er sich selbst gewünscht hätte.
Und du bist hier nicht allein. Mehr über Timm findest du hier .
Über Timm
„Unternehmertum braucht Mut. Ein Unternehmenskauf braucht zusätzlich Struktur.“
Ich habe selbst Unternehmen aufgebaut – und dabei gelernt, dass die systematische Herangehensweise entscheidet. Nicht die Idee allein. Nicht der Einsatz. Sondern die Struktur, mit der man wächst.
Irgendwann entdeckte ich das Thema Unternehmensnachfolge. Ich habe mich eingelesen, tiefer gegraben – und dann selbst ein Unternehmen übernommen.
Was mich überrascht hat: Auf bestehenden Strukturen aufzubauen ist fundamental anders als mit einer neuen Idee zu starten. Kein Blindflug. Kein „Fliegt das überhaupt?“ – sondern ein Fundament, das bereits trägt.
Mein eigener Zukauf ist nicht so gelaufen, wie ich mir das vorgestellt hatte. Ich habe Lehrgeld bezahlt – und genau deshalb kenne ich beide Seiten des Verhandlungstischs.
Genau diese Erkenntnis ist buypreneur. Eine Plattform für Menschen, die Unternehmertum mit System angehen – und verstanden haben, dass man nicht zwingend gründen muss, um Unternehmer zu sein.
1000+
Teilnehmer im Coaching begleitet
18+
Jahre praktische Erfahrung als Unternehmer
3
Exits — verkauft an Family Office + PE
Podcast
buypreneur – Buy. Build. Grow.
Alle zwei Wochen ein Gespräch mit Menschen, die es schon gemacht haben. Plus Solo-Folgen zum Framework. 44 Minuten – genau deine Strecke ins Werk.
Alle FolgenWie du den ersten Verkäufer wirklich anrufst
Ein nüchterner Leitfaden für das Gespräch, das seit Wochen auf deiner Liste steht.
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Die ersten 100 Tage nach der Übergabe
Was dein Team jetzt von dir braucht – und welche Veränderungen warten können.
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Was die Hausbank von deinem Deal sehen will
Cashflow, Sicherheiten und die Geschichte hinter deinen Zahlen.
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Der perfekte Moment kommt nicht.
Nach dem Quartalsabschluss. Nach dem Sommerurlaub. Wenn die Werkserweiterung durch ist. Du kennst die Liste. Der erste Schritt ist kein Vertrag – es ist ein Gespräch.
Kennenlerngespräch vereinbarenKein Verkaufsgespräch. 20 Minuten. Wenn es nicht passt, sage ich es dir.